2021-06-02
“做事靠譜”“技術一流”“責任心強”……提到合金材料事業(yè)部擠壓車間75MN丙班班組長劉趙,裕航合金辦公室主任張迪迅速在辦公交流窗口敲出這幾個詞。這是品評優(yōu)秀員工時使用頻率極高的幾個詞,談不上突出,情感色彩上略顯平淡,但能真正意義上將其融進血液,化成身份標簽,也不容易。很好奇,這位二十多歲的班組長是否真正擔當?shù)闷稹?
踏實執(zhí)著 成長蛻變
初見劉趙,身形清瘦,衣著整潔。看不清他的臉,只是一雙藏在鏡片后面的眼睛清亮得很,沉穩(wěn)步調(diào)里隱隱透出與他年齡極不相稱的穩(wěn)重。沒有多余的客套和寒暄,采訪很快就進入了正題。看得出來,這是個不善言辭卻辦事爽利、不喜拖泥帶水的人。
合金材料事業(yè)部擠壓車間75MN生產(chǎn)線生產(chǎn)的導電軌型材主要用于軌道交通建設。上學時,劉趙學的是機電專業(yè),與現(xiàn)在的工作并不對口。起初,也是因為聽家里長輩說了“三星”的名頭,傾慕得很,才借著裕航合金初起招兵買馬之機報名入職。
一邊培訓一邊實踐,善于學習鉆研的劉趙進步很快,一周時間便掌握了生產(chǎn)線上的全部技術,并任職擠壓車間的關鍵崗位——擠壓機主操。然而,任何成長的開始都是不容易的。
剛剛接手擠壓機操作的劉趙,年紀輕、經(jīng)驗少。但導電軌型材使用環(huán)境的特殊性不容許他在產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)把關上出一點錯。勤測量看表面,沒有快速品評的經(jīng)驗,他就拿卡尺一根接一根的量,一遍又一遍的測,就這樣一直堅持了三四個月。
辦法是笨了點,但成效極佳。劉趙也在大量實踐碰撞中總結出了自己的生產(chǎn)質(zhì)檢經(jīng)驗,并分享給團隊。
憑著這份慧心、執(zhí)著和踏實,劉趙逐漸成長為生產(chǎn)線上的主力,并兼顧本組團隊的臨時管理。后來,公司導電軌訂單量飛漲,車間人員配置增加,劉趙正式被任命為丙班班組長,擔當起一個班組的生產(chǎn)管理工作。
帶頭實干 團隊建設
劉趙所在的班組只有六個人,各司其職,各負其責。每每公司接到緊急訂單,都會把生產(chǎn)任務交給這個班組。詢問緣由,車間主任陳起朗聲笑道,這個班組應急應變能力更強,成品產(chǎn)出質(zhì)效也很出色,對這種緊急訂單的處理比較有經(jīng)驗!
6個人的團隊,月均產(chǎn)量400噸,一次上機通過率100%,單位生產(chǎn)成本降低近40%……這個兩次獲評“模范班集體”榮譽稱號的班組里的每個人都是實干派。王賢鋒擠壓機操作技術嫻熟,張玉猛牽引拉伸擅長淬火參數(shù)的調(diào)整,王國成品鋸切定尺長度控制精準,劉金花、趙鳳娟成品修整,干凈利落……而劉趙,更多時候則手拿卡尺,忙于巡查測量成品品質(zhì)。
優(yōu)秀團隊的成長與班組長的率先垂范不無關系。在劉趙看來,一班之長,雖然只是兵頭將尾,關鍵時刻也必須頂?shù)蒙?,靠得?
生產(chǎn)一批導電軌訂單時,冷床料攢滿影響了后續(xù)的擠壓生產(chǎn)。而這批產(chǎn)品擠壓速度快,必須抓緊時間進行鋸切下料才能把空間騰出來。吊車下料太慢,劉趙就帶頭去抬。40公斤的型材,一根一根用手搬,等到問題解決,生產(chǎn)恢復,六個人的胳膊都已經(jīng)累得抬不起來。
牽引拉伸一批型材時,正常矯正的方法效果不明顯。劉趙帶領班組人員不斷嘗試,調(diào)整參數(shù),最終通過變改型材牽引位置拉伸成功……七年堅守崗位,四年帶班爭輝,像這樣的事情還有很多……
現(xiàn)在的劉趙,更專注于提質(zhì)增效和班組成員素養(yǎng)的再提升。確保設備運行連續(xù)性,及時檢測產(chǎn)品品質(zhì),標準化生產(chǎn)工藝,提高模具穩(wěn)定性,保障一次上機通過率,通過日常生產(chǎn)及班后復查,劉趙總結了一整套提質(zhì)增效生產(chǎn)辦法。然而這些都不是關鍵,在他看來,人員管理才是重點。經(jīng)他手把手指導,班組里每一位員工都能做到一專多能,一人多崗,操作合格率高,工序銜接穩(wěn),合作默契足,提質(zhì)增效自然水到渠成。
手不離卡尺,行不離生產(chǎn)。采訪結束,劉趙起身又回到生產(chǎn)線上忙碌起來。在這條生產(chǎn)線上,流過七年青春,品過苦辣酸甜,深藏理想抱負,練就擔當?shù)讱猓瑒②w早已褪去了當年的青澀,成長為一名優(yōu)秀的班組長。以更高的標準要求自己,以更優(yōu)的理念管理團隊,他知道,在擠壓車間,在裕航合金,他還有很長的路要走。
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